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| 很慶幸自己從學員變成職員 每次開會時賀伯特基金會 董事長 吳 英辰 先生 總是分享很多很棒的資訊 讓我覺得在這裡上班自己變更穩定也更快樂 這是跟自己一路上曾經待過的公司是很不一樣的 每天都很有衝勁! 陳琦聿/Facebook ------------------------------------------------ 我所認識的賀伯特基金會吳英辰董事長，言談舉止上他做為表率，身上充滿著生命活力，每當每周會議結束時總是精心為學院職員準備精彩的文章、短文分享，有時分享商業周刊的文章到個人身體保健資訊，令我收穫非淺。在工作中帶領團隊朝向目標之外，大力支持職員進行技術上訓練，同仁受訓回到工作職位上屢屢有新的突破與發展，讓團隊充滿動能與活力的精神領袖。 賀伯特管理學院 職員 鄭尚光/Facebook ------------------------------------------------- 我來學院１年多了，與賀伯特基金會吳英辰董事長相處的時間大多都是在開會時。 而每次來開會時與我們分享的資料都非常棒。 剛開始我都聽不懂大家在分享的內容是什麼，但是漸漸的，學的技術與知識多了， 了解多了，自然對於大家分享的資料會很有感覺。 記得有次[url=blog.udn.com/scientology520]吳英辰[/url]董事長分享了一個資料叫「面對」， 他提到如果有件事情發生後，會出現一些理由與藉口時，就是沒有在面對。 當時我心裡想：是嗎？如果真的就不會做、不了解怎麼做怎麼處理時，有面對又有什麼用。 但他接著馬上提到，如果是回答不會、不了解、不會做…等，也一樣，就是沒有在「面對」。 因為「面對」的意思是：去面對而且不逃避、不退縮。真正的面對是能夠舒服地處在那裡，並且感知的能力。 所以，會回答不會、不了解，那就是沒有真正的面對， 如果真的有在「面對」，即使不知道仍然會去找方式處理、找方向、找管道…等等，並不會只回答不會、不了解，然後就想放著或想擺爛了。 當時，真的很有收穫。 在那次會議結束之後，我會開始要求自己要記得對面對。 因為過去，我很容易因為我不會、不知道、不了解，就擺著不想去面對， 或者擔心發生我不知道如何處理的狀況而不去面對。 而我卻總以為我自己有在面對，只是這事情我會處理，因為我不了解，所以這樣很正常啦！ 但現在我會提醒我自己，要去面對，雖然妳不懂不了解，但妳可以去學習，而妳在學習時， 妳就已經慢慢的在面對了。 我相信我會提升我的「面對」能力，而這個啟發要謝謝吳英辰董事長的分享， 小小的分享讓我有很大又實用的收穫。 Rola/Facebook ---------------------------------------------------------------- |
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